華光精工的轉(zhuǎn)型之路值得借鑒

     作為國內(nèi)著名的印刷機(jī)械制造商，華光精工通過整合內(nèi)部資源和調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向來應(yīng)對市場的新變化。在這之中華光精工的轉(zhuǎn)型和調(diào)整之路值得許多其他企業(yè)去學(xué)習(xí)和借鑒，但是華光精工的改變并非是僅僅局限于表面，擴(kuò)展新的市場領(lǐng)域或者引入新的合作伙伴，都是在修煉內(nèi)功。

柯達(dá)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手來鞏固地位拓展市場

    在另一方面，處于行業(yè)領(lǐng)跑地位的跨國企業(yè)們的調(diào)整則明顯更為大刀闊斧，近年來柯達(dá)則通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手來鞏固既有的市場地位和擴(kuò)展新的市場。

柯達(dá)的合作伙伴涉及多重領(lǐng)域

    柯達(dá)大中華區(qū)總裁李強(qiáng)先生強(qiáng)調(diào)，無論是柯達(dá)全球領(lǐng)導(dǎo)人還是亞洲的領(lǐng)導(dǎo)以及中國地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，柯達(dá)都是以建立最合適，最好伙伴的關(guān)系作為企業(yè)的增長策略。“在過去的幾年，柯達(dá)的合作伙伴已經(jīng)涉及到眾多領(lǐng)域。我們跟中國大恒集團(tuán)達(dá)成合作，從軟件到設(shè)備，以及商業(yè)模式。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，我們同方正保持密切的合作，而最近我們在版材上面也開始了全新的合作。”

選擇合作伙伴考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略

    在李強(qiáng)先生看來，柯達(dá)的所選擇的合作伙伴是未來三到五年能夠跟柯達(dá)走到一起的，成為柯達(dá)戰(zhàn)略發(fā)展方向的重要補(bǔ)充。“我們在藥品包裝上面還同德拉根合作，未來的三到五年，柯達(dá)的增長就是從這些新的合作領(lǐng)域挖掘出來的。”李強(qiáng)先生告訴筆者。

中國印刷市場看似平靜背后的改革已悄然發(fā)生

    這個日不落的龐大中國印刷市場，不僅僅有著你所發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)改變，還有你所看不到的變化，這種變化是膠印巨頭海德堡牽手?jǐn)?shù)碼印刷設(shè)備巨子理光;柯達(dá)同柯尼卡.美能達(dá)兩個數(shù)碼印刷設(shè)備領(lǐng)跑者的戰(zhàn)略合作;方正電子發(fā)布具有重要意義的噴墨印刷設(shè)備......在當(dāng)下的中國印刷產(chǎn)業(yè)，看似平靜的海面背后一場市場改革已經(jīng)悄然發(fā)生，對于所有轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，無論是主動求變還是被動而為，看清市場未來的發(fā)展方向是最重要的，在機(jī)遇稍縱即逝的市場變革之中，對于任何一家企業(yè)都沒有回頭路!